El Secretario Académico, Prof. Fernando de la Costa, y el Director del MBA, Prof. Felipe Zúñiga, de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad Austral de Chile, regresan a nuestro país con el grado de Doctor, tras estar investigando en el extranjero más de cuatro años.
La Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad Austral de Chile, sumó dos nuevos Doctores a sus filas. El primero en regresar fue el Director del MBA, Prof. Felipe Zúñiga, quien recibió el grado de Doctor of Philosophy en la casa de estudios The University of Queenslanda, Australia, en junio del 2018. Además, esta investigación le ha valido el reconocimiento internacional puesto que fue premiado con el primer lugar en una conferencia que se llevó a cabo en la ciudad de Auckland, Nueva Zelanda, denominada The Australian Social Sciences and Business Research Institute.
El Prof. Felipe Zúñiga cuenta que fue una experiencia bastante satisfactoria y de mucho aprendizaje, puesto que se trata de una universidad muy competitiva la cual está rankeada como una de las 50 mejores universidades del mundo. Con respecto a las características de su trabajo, el cual empezó en el año 2013, titulado The Effect of Integrated Reporting Quality and Assurance on Analyst Forecast Errors, comenta que “los reportes integrados son una nueva versión de los CSR (Corporate Social Responsibility Reports) que las empresas preparan para sus inversionistas. Hoy en día, las organizaciones presentan un estado de situación financiera, un estado de resultado, de flujos de efectivo, y un estado de cambios en el patrimonio, todos ellos explicados a través de notas. Además, hay algunas organizaciones que presentan un reporte de sustentabilidad, el cual se enfatiza en el impacto social, medioambiental y económico de la compañía en la sociedad”, enfatiza el académico.
Cabe mencionar que estos reportes de sustentabilidad o de responsabilidad social corporativa han sido criticados, ya que muchas veces carecen de integración, son difíciles de leer, no enfocados en cosas materiales y, por sobre todo, evidencian una poca integración con la estrategia y el modelo de negocio. Por ende, el objetivo de su investigación se basa en los Reportes Integrados y analizar si estos crean valor a través del tiempo, además de combinar combinen integralmente los conceptos financieros y no financieros. Para el investigador, lo principal es determinar el verdadero impacto de esta nueva fórmula mixta y, para ello, situó su estudio en un mercado internacional que reúne características especiales.
“Estoy analizando si la esta nueva forma de presentar la información corporativa reduce la asimetría de información en el mercado sudafricano, porque es aquí donde estos reportes tienen un requerimiento obligatorio. Hoy en día, en la mayoría de los mercados internacionales, las empresas adoptan de manera voluntaria la presentación de los reportes integrados. En nuestro país funciona de la misma manera, es por ello que estoy trabajando actualmente con tesistas de la carrera Ingeniería Comercial para poder aplicarlo al mercado chileno”, finaliza el investigador.
Cabe destacar que la investigación doctoral del Prof. Felipe Zúñiga es pionera en Chile, al igual que la tesis doctoral del Prof. Fernando de la Costa
Asimismo, el Prof. Fernando de la Costa, Secretario Académico y docente del Instituto de Administración de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, regresó en Julio de 2018 con el grado de Doctor por la Universidad de Deusto de la ciudad de Bilbao, España. Su tema de investigación doctoral fue “Perfil y competencias de un gestor de Instituciones de Educación Superior: caso universidades chilenas del Consejo de Rectores”. La investigación de cuatro años del Dr. de la Costa, tuvo como objetivo principal la elaboración de un perfil de competencias de los directivos superiores de universidades chilenas pertenecientes al Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas (CRUCh).
Para ello se elaboró un listado de competencias asociadas a los diversos perfiles de los directivos superiores, considerando sólo los tres estamentos más altos en las universidades. La primera de ellas fue integrada por los Rectores y Prorectores, seguida por la de los Vicerrectores y Directores Generales y, finalmente, las Decanaturas con su máxima autoridad: el Decano. Este listado se obtuvo a partir de una revisión bibliográfica de las competencias de gestión de los directivos universitarios, seleccionando, definiendo y fundamentando un conjunto comprensivo de competencias en base a las investigaciones que respecto a este tema se han realizado.
Luego se procedió a diseñar un instrumento adecuado que primero contextualizaba una serie de datos socio demográficos de los entrevistados, y luego, en base a las competencias ya seleccionadas, solicitaba la evaluación de estas de parte de los directivos superiores. Esta valoración se realizó en base a dos dimensiones, la primera respecto al nivel de importancia que le asignaban a la competencia y la segunda, cuanto habían logrado desarrollar esta competencia en su vida como directivo universitario. “Con las respuestas obtenidas se obtuvo como primer resultado la identificación de las principales dimensiones subyacentes en la percepción de las competencias directivas por parte de la población de gestores de las Universidades del CRUCh, ya que se valorizó en cuanto a la importancia de las competencias seleccionadas para estos gestores y la autoevaluación del grado de realización de las competencias por cargo directivos”, enfatiza el académico.
De igual manera, se identificó el resultante de la vinculación entre las variables socio-demográficas y las percepciones de los directivos, identificando así la relación entre el género y la valoración de las competencias y las diferencias en la importancia y realización de las competencias evaluadas de acuerdo con la ubicación geográfica de la universidad. Finalmente, se logró la contextualización entre la importancia y realización que los directivos le otorgan a las competencias evaluadas de acuerdo con que si tienen o no formación en gestión universitaria.
El Dr. de la Costa comenta que existe un convenio entre la Universidad de Deusto y la Universidad Austral de Chile que establece protocolos de trabajo conjunto, investigación e intercambio tanto académico como estudiantil en pregrado y postgrado. Al respecto, explica que la investigación conjunta entre las dos casas de estudio continúa, puesto que actualmente se están elaborando diferentes artículos, basados en la temática de su tesis.
La segunda etapa de la investigación doctoral del Prof. de la Costa consiste en presentarle los resultados al Consejo de Rectores, a través del Rector de la UACh, Dr. Óscar Galindo, con el objetivo de ser un real aporte tanto a nuestra universidad como a las demás casas de estudios superiores integrantes del CRUCH.